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世界上最重要的能源区域之一几内亚湾的安全局势正在恶化。随着美国正试图摆脱对中东石油输出国的依赖,像几内亚湾非洲西部海岸正成为地球上重要的能源区域。美国最近已经宣布几内亚湾是美国重要的战略区域,因此将会采取军事行动以保护该地区的资源。然而,这个区域的矛盾冲突是普遍存在的。事实上,美国军方的介入对美国军事可能是危险的。几内亚湾周围有众多的非洲国家。北面是加纳与动荡的局势利比里亚和塞拉利昂。过去的10年内战和种族冲突已造成近300,000人死亡。往南方,经过多哥和贝宁湾,然后穿过尼日利亚,进入喀麦隆和赤道几内亚。刚果和刚果民主共和国(DROC)紧邻几内亚湾最南部国家安哥拉。这些国家都是出了名的局势动荡。联合国人道主义者简.埃格兰称最近发生在DROC的冲突是世界上最严重的人道主义危机。安哥拉是出名的时间长冲突的国家,一场持续27年的内战直到2002年才结束,导致了500,000人亡。圣多美和普林西比是一个小岛国,在距离海岸200英里处,地理位置上远离几内亚湾的其他国家。沿着海湾的水路非常多。海岸线从加纳到安哥拉伸展1,900英里,相当于从新斯科舍省到佛罗里达州海峡的距离。此外,那里有很多河流系统,像是尼日尔,刚果都为商业提供运输。在尼日尔三角州,估计有2,000英里的水路可供航行。刚果河每秒注入大西洋一百四十万立方水,仅次于亚马逊河的流量。最后的220英里冲击出了刚果盆地,高于海平面1000英尺,这样的的地势落差和流量相当重要,这最后的220英里所蕴藏的水力电气能量比美国所有江河湖泊的总和还要多。
几内亚湾海军巡逻
几内亚湾区域所蕴藏能源是惊人的。专家预测到2020年,那里的石油产量将会超越波斯湾。跨国公司在10年前就发现了这种潜能。在1990年代后期,炼油公司如荷兰皇家壳牌石油公司就开始在这里开采石油了。到2000年大约有五百亿美元被投入到炼油基础设施的建设中,西部石油公司雇用40,000员工用于开采石油。繁重的开发可想而知,尤其是伊拉克,伊朗和委内瑞拉对石油输出政策做了改变。此外,中国和印度的经济持续的快速增长,必然要求更多的可靠能源供给。2006年1月,中国从尼日利亚购买了价值二十三亿美元的石油。尼日利亚是整个几内亚湾区域的关键。相比较它的邻国尼日利亚是一个巨大的经济体,在整个非洲撒哈拉地区仅次于南非。尼日利亚也是非洲最大的石油生产国。百分之九十五的国民经济依靠石油生产。尼日利亚是美国在非洲最大的贸易伙伴,美国百分之十的石油进口来源于此。这使得它成为美国第五大的石油供应国,排在加拿大,沙特阿拉伯,墨西哥和委内瑞拉之后。尼日利亚石油产量的一半要输入到美国。尼日利亚是世界的第八大的油输出国。然而,尼日利亚有许多问题。腐败几乎是制度化的。1960年它脱离英国独立直到1998年的第一次民主选举,它几乎都被军事独裁统治着。在此期间,许多国家领袖,包括铁腕人物撒尼.奥巴赫上将,偷走了大约四千亿元的国家的资金并秘密存入到海外帐户。尽管尼日利亚拥有巨大石油财富,但却是几内亚湾地区人均国民生产总值最低的国家之一,在几内亚湾周围国家中仅高于安哥拉,国际组织评价尼日利亚是全球的五大最腐败国家之一。
相关事件编辑 播报
石油对战
2005年8月在尼日利亚首都阿布贾举行的石油区块竞标大会上,韩国石油公司以4.85亿美元的高价中标两个深海区块。一时间,矛盾纷纷浮出水面,几内亚湾成了各种势力的“比武场”。
一是新老势力“对战”。几内亚湾石油储量大(约占世界石油总储量的10%),含硫量少,属于提炼成本低的高品质油,但石油开采基本被西方石油巨头控制。二是新新势力“对战”。三是新势力和当地势力“对战”。
海上安全
随着美国正试图摆脱对中东石油输出国的依赖,几内亚湾非洲西部海岸正成为地球上重要的能源区域。美国已经宣布几内亚湾是美国重要的战略区域,因此将会采取军事行动以
第三个是我们处于智能化时代。我们在座的很多人还是在传统的模式下经营殡葬,下一步,如果殡葬行业的人想进一步发展的话,千万不要忽视网络。
大陆殡葬业未来走向
第一个走向,即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史,上海在解放以前有很多*殡仪,最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市,东京也好,纽约也好,包括台北,基本上都有几百个机构。所以,私人市场的出现是必定的。就当前来讲,对于公共服务市场,私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式,一个叫BOT模式,很多年以前,我们建大桥、建公路等都采用这种模式,就是社会资本来建造、经营,到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。
第二个走向,即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号,实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言,要明白社会各界的需求是什么,以及要满足这些需求,原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革,我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的,所以必须要这样做。这不对,你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的,所以要改革。
在美国SCI公司的服务网点,火化要1450美元,它的殡仪服务的全国均价是3396美元,比私人公司要贵30%,传统葬礼平均收取6256美元,还不算棺材和墓地,比其他公司要贵42%。按照这样一个数字,大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明,品牌可以带来价值,因为它是第一大上市公司,它比别人贵30%-40%,人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。
需求是在不断变化的。比如说,大陆去年有两件大事情,一个是东方之星客轮翻沉事件,一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中,有逝者缺了头颅,做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年,上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”,这不是一个新事物,发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约,对殡葬行业也是一个很好的方向,人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时,台湾也是非常谨慎的,台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。
还有一个走向,就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构,他希望有一个职业经理人。所以,我们现在缺的是老总,缺的是CEO,缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要,就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求,你要取得这些资格,取得证书,必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。
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