殡仪电话

发布日期:2023-03-29 15:06:00 访问数量:88

殡仪电话

2007年，尼日利亚石油日产量将超过300万bbl，而安哥拉也将达到200万bbl。到2010年，尼日利亚探明的石油储量可达400亿bbl。几内亚湾地区的石油资源主要为陆地、近海、深海和超深海四种类型。目前主要是部分海上开发，陆地石油资源基本上还未进行全面勘探，因此石油勘探和开采存在很大的发展空间。几内亚湾地区石油有三大优势：一是所处地理位置优越。大都分布在大西洋沿岸附近和近海海域，一般离岸仅十几至几十公里，海上开发石油可躲避一些国家的政治或社会动乱，而且外运方便，运输成本相对较低。二是石油品种多，品质高。几内亚湾石油多为浅层石油，且品种达40多种，大多属于低硫的高品质石油，开发及提炼成本较低，易于提炼成为汽车燃料。第三，西非石油“由若干彼此没有历史联系的国家分享”，加上这些西非国家同美国政治关系普遍良好，不大可能联合起来对美国实行“禁运”。由于上述种种原因，西方大国很早就意识到几内亚湾的重要性，不断强化对该地区产油国的外交攻势，鼓励国内石油集团抢滩几内亚湾产油区，加紧推行非洲油气后备战略。与此同时，近几年几内亚湾地区国家抓紧能源生产，重视油气资源的勘探和开采，纷纷颁布或修改石油矿产资源法，逐渐打破垄断，放宽限制，希望国际大油公司参与其油气资源的勘探和开发，以便振兴本国经济。分析家预测，未来的几内亚湾将成为世界最重要的产油区之一，其丰富的石油资源将在满足世界不断增长的能源需求中发挥重要的作用。

毒品

世界四大毒品产区

“黑三角”地区：即非洲西部几内亚湾沿岸地带。

现状编辑播报

全球石油公司“对战”几内亚湾

2005年8月在尼日利亚首都阿布贾举行的石油区块竞标大会上，韩国石油公司以4.85亿美元的高价中标两个深海区块。一时间，矛盾纷纷浮出水面，几内亚湾成了各种势力的“比武场”。

一是新老势力“对战”。几内亚湾石油储量大（约占世界石油总储量的10%），含硫量少，属于提炼成本低的高品质油，但石油开采基本被西方石油巨头控制。美国智囊机构战略与国际问题研究中心最近指出：“几内亚湾是美国外交政策的重中之重。”当有新势力要进入时，像老牌的美国埃克森－美孚和雪佛龙、英荷壳牌以及法国道达尔等石油公司当然要百般阻挠。

几内亚湾

“对战”首先体现在竞价上。尼日利亚虽说是非洲第一大产油国，竞标大会也举行过多次，但此前单个石油区块最高价也只有两亿美元。这次，韩国石油公司仅为了拿下编号为323的深海区块，就掏出创纪录的3.1亿美元。

矛盾还体现在竞标程序上。韩国石油公司这次动用了优先否决权。优先否决权是尼政府为鼓励外国公司投资尼炼油、发电等基础设施建设出台的优惠政策，它允许外国公司在竞标大会后一周内以竞标最高价申请购买某区块。老牌欧美石油公司对此表示强烈不满，其中英荷壳牌公司等西方石油巨头已集体提出抗议。

二是新新势力“对战”。美战略与国际问题研究中心在其报告中评价说，尽管几内亚湾石油资源传统上被欧美老牌石油公司把持，但印度、韩国等新势力已开始进入，他们之间的竞争也日趋激烈。

三是新势力和当地势力“对战”。尼日利亚的产油区向来暴力肆虐，西方石油公司历来都是向当地部族交“保护费”私了。新势力进来后也会面临同样的问题。韩国石油公司刚刚中标，“伊焦监督组织”就提出严重警告，声称不允许其在尼开采石油。尼产油区的其他不少部族也表示，仅与尼政府签署合同是远远不够的。这也从另一方面说明，新势力要想在几内亚湾安身，还有很长的路要走。

几内亚湾-海上安全

　第三个是我们处于智能化时代。我们在座的很多人还是在传统的模式下经营殡葬，下一步，如果殡葬行业的人想进一步发展的话，千万不要忽视网络。

　　大陆殡葬业未来走向

　　第一个走向，即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史，上海在解放以前有很多*殡仪，最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市，东京也好，纽约也好，包括台北，基本上都有几百个机构。所以，私人市场的出现是必定的。就当前来讲，对于公共服务市场，私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式，一个叫BOT模式，很多年以前，我们建大桥、建公路等都采用这种模式，就是社会资本来建造、经营，到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。

　　第二个走向，即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号，实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言，要明白社会各界的需求是什么，以及要满足这些需求，原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革，我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的，所以必须要这样做。这不对，你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的，所以要改革。

　　在美国SCI公司的服务网点，火化要1450美元，它的殡仪服务的全国均价是3396美元，比私人公司要贵30%，传统葬礼平均收取6256美元，还不算棺材和墓地，比其他公司要贵42%。按照这样一个数字，大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明，品牌可以带来价值，因为它是第一大上市公司，它比别人贵30%-40%，人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。

　　需求是在不断变化的。比如说，大陆去年有两件大事情，一个是东方之星客轮翻沉事件，一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中，有逝者缺了头颅，做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年，上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”，这不是一个新事物，发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约，对殡葬行业也是一个很好的方向，人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时，台湾也是非常谨慎的，台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。

　　还有一个走向，就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构，他希望有一个职业经理人。所以，我们现在缺的是老总，缺的是CEO，缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要，就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求，你要取得这些资格，取得证书，必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。

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