上海殡仪服务

发布日期:2023-03-29 15:25:15 访问数量:91

上海殡仪服务

解放后，人民政府按当时的政策没收了国民党官僚资本工业企业，分别处理了外商遗留的工业企业。1956年初，市属工业企业一度下放区管理，同时有898家手工业全部实行全行业合作化，有134家私营工厂全部实行公私合营，完成了私营工业的社会主义改造。60年代初，在大办工业、发展高精尖工业的号召下，境内腾出部分办公大楼办工厂。1964年4月，原市属工业企业和一些规模较大的区属工业企业上交市各工业局管理。

区属工业，包括区集体事业工业、商办工业、校办工业、民政福利工业，是1957年以后逐渐形成的。其主体是街道工业（包括集体事业管理局系统的工业）。它起源于1958年“大跃进”年代，当时号召广大家庭妇女参加社会生产劳动，组织里弄生产组，开始设备简陋，规模很小，经过艰苦创业，于70年代初期形成一批初具规模的街道工厂。1977年，按照市的部署，将规模较大的28家街道工厂连同人、财、物无偿上缴市手工业局。中共十一届三中全会后，留区管辖的里弄生产组，依靠改革、开放政策，以市场为导向，逐渐发展成为区集体事业工业。商办工业是商业企业全行业公私合营后，部分前店后工场的商业企业实行工商分工、独立核算而形成的。校办工业是1958年学校贯彻“教育与生产劳动相结合”的方针，创办以勤工俭学为主旨的校办工厂起始的。民政福利工业是民政部门以安置盲聋哑人就业而形成的。

三年困难时期，境内工业企业有职工3195人被精简回乡；有36家工厂、生产组和合作社被迁往江西、浙江、山东、甘肃等12个省市和地区。“文化大革命”初期，境内工业企业的生产不同程度地受到干扰；1969年以后，生产逐步正常，产值、利润有所上升。1979年后，境内工业企业实行体制改革，推行经济责任制、承包制等措施，扩大了企业的自主权，增强了企业的活力。

区境浦西地区商业繁荣，人口稠密，宜于发展第三产业。为发挥浦西的地域功能，在市、区政府的统一组织和部署下，1985～1992年，市属工厂迁出浦西地区的有中国钟厂、上海钟厂、上海无线电十二厂等30家；区属工业经过改组，实现“西厂东移”（即从区境浦西地区移至境内浦东地区）的有23家。

1992年，境内有工业企业457家，工厂位于浦东的有290家，浦西的167家。按行政隶属关系划分，归中央有关部（公司）管辖的有5家（包括部队工厂2家）；归市有关工业局（公司）管辖的97家；归川沙县有关部门管辖的74家；归区管辖的281家。此外，还有私营工业企业23家，个体工业122家，全境共有各类工业企业602家。

1992年，区属工业有职工总人数26584人，占全区工业从业人员总人数103907人的25.58%；厂房建筑面积28.14万平方米，占全区工业厂房总面积225.59万平方米的12.48%,固定资产原值1.81亿元，占全区工业固定资产原值13.53亿元的13.37%；年产值9.78亿元，占全区工业年总产值56.26亿元的17.4%；利润6361.25万元，占全区工业利润3.61亿元的17.59%；上缴税收5621.26万元，占全区工业上缴税收22629.67万元的24.84%。1992年区属工业总产值占全市12个区的17.7%，为全市的第四位。区属工业中有中外合资企业11家，沪港沪台合资企业3家，外贸出口加工企业36家，出口产品84种，产品获国家优质奖的8个，获部级优质奖的43个，获市优质奖的44个。

1992年区属各类工业的规模、效益占区属工业的比重：集体事业工业的职工人数占59.96%，固定资产原值占44.4%，厂房建筑面积占43.66%，总产值占60.57%，利润占54.77%，上缴税收占33%。商办工业的职工人数占13.86%，固定资产原值占32.93%，厂房建筑面积占26.09%，总产值占22.24%，利润占17.33%，上缴税收占26.7%。校办工业的职工人数占6.25%，固定资产原值占2.94%，厂房建筑面积占8.17%，总产值占3.08%，利润占9.93%，上缴税收占6.65%。其他工业的职工人数占19.93%，固定资产原值19.73%，厂房建筑面积占22.08%，总产值占14.11%，利润占17.97%，上缴税收占33.65%。

1992年，区境私营工业企业，从业人员429人，年工业产值789.93万元；个体工业从业人员149人，年工业产值142.2万元。

2013年全区第二产业增加值68.25亿元，比2015年增长10.9%，占全区地区生产总值的比重为4.5%。

2013年在地规模以上工业企业实现工业总产值（现价）202.54亿元，比2015年增长8.7%；实现工业销售产值191.84亿元，比2015年增长6.5%；工业产销率为94.7%，同比减少1.9个百分点。

2013年建筑业总产值247.43亿元。单位工程施工12314个，竣工7520个；房屋建筑施工面积707.50万平方米，竣工面积137.19万平方米。 [9]

　第三个是我们处于智能化时代。我们在座的很多人还是在传统的模式下经营殡葬，下一步，如果殡葬行业的人想进一步发展的话，千万不要忽视网络。

　　大陆殡葬业未来走向

　　第一个走向，即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史，上海在解放以前有很多*殡仪，最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市，东京也好，纽约也好，包括台北，基本上都有几百个机构。所以，私人市场的出现是必定的。就当前来讲，对于公共服务市场，私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式，一个叫BOT模式，很多年以前，我们建大桥、建公路等都采用这种模式，就是社会资本来建造、经营，到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。

　　第二个走向，即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号，实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言，要明白社会各界的需求是什么，以及要满足这些需求，原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革，我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的，所以必须要这样做。这不对，你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的，所以要改革。

　　在美国SCI公司的服务网点，火化要1450美元，它的殡仪服务的全国均价是3396美元，比私人公司要贵30%，传统葬礼平均收取6256美元，还不算棺材和墓地，比其他公司要贵42%。按照这样一个数字，大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明，品牌可以带来价值，因为它是第一大上市公司，它比别人贵30%-40%，人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。

　　需求是在不断变化的。比如说，大陆去年有两件大事情，一个是东方之星客轮翻沉事件，一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中，有逝者缺了头颅，做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年，上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”，这不是一个新事物，发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约，对殡葬行业也是一个很好的方向，人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时，台湾也是非常谨慎的，台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。

　　还有一个走向，就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构，他希望有一个职业经理人。所以，我们现在缺的是老总，缺的是CEO，缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要，就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求，你要取得这些资格，取得证书，必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。

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