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发布日期:2023-03-29 12:42:39 访问数量:109

布哈里政府上台后，提出发展多元化经济，将农业和固体矿产业作为未来经济发展重点，以摆脱对石油的过度依赖。2020年，尼日利亚矿业产值占GDP的0.43%，比2019年提升0.14%。尼日利亚非法采矿严重，每年因非法采矿损失至少4万亿奈拉（约合130亿美元）。 [7]

农业

独立初期，棉花、花生等许多农产品在世界上居领先地位。随着石油工业的兴起，农业迅速萎缩，产量大幅下降。近年来，随着尼政府加大对农业投入，农作物产量有所回升，年均增长7%以上。2019年，农业在国内生产总值中所占比重为28.2%左右。全国70%的人口从事农业生产。可耕地6800万公顷，已耕地3400万公顷。农业主产区集中在北方地区。木薯年产量4000万吨，位居世界第一。大米、面粉等粮食不能自给，年均500万吨大米消费量中200万吨依靠进口。2014-2018年，尼农业领域共吸引外资79亿美元，主要投向化肥、种子、家禽业和棕榈油、水稻生产等领域。2017年公布的《经济复苏与增长计划》中提出要努力实现农业发展和粮食安全，加大对农业投资，2019/2020财年实现小麦自给自足。 [10]

2020年，尼日利亚农业产值约33.18万亿奈拉（约合1034亿美元），占GDP的26.2%。尼日利亚近10年来食品进口费用年均增长11%。主要农产品包括：木薯、玉米、高粱、小米、稻米、花生、棕榈、可可、腰果、橡胶等。尼日利亚主要进口小麦、大米、棕榈油、糖、鱼类等，出口可可、腰果、橡胶、芝麻、棉花等。尼日利亚为世界第四大可可生产国和第三大出口国。该产业主要大型企业包括：美国嘉吉公司（Carghill）、新加坡翱兰国际公司（Olam intl）、美国孟山都公司（Monsanto）等。 [7]

金融

尼日利亚中央银行（Central Bank of Nigeria，CBN）是尼日利亚金融体系的最高管理机构，尼日利亚全国现有22家商业银行。

尼日利亚证券市场的最高管理机构是证券和交易委员会，其下属的尼日利亚证券交易所在全国共设有14个股票交易场所，分别在拉各斯、卡杜纳、哈克特港、卡诺、伊巴丹、奥尼察、阿布贾、贝宁城、乌约、约拉、伊洛林、阿贝库塔、奥维日和包奇，现行交割制度为T+3。尼日利亚证券交易所是撒哈拉以南非洲地区的第二大证券交易市场。2020年，尼日利亚证券交易所全股指数全年涨幅为49.8%。 [5]

对外贸易

主要出口产品为石油、可可、橡胶和棕榈仁，主要进口产品是机械设备、交通设施和消费品等。2020年对外贸易额1152.2亿美元，出口额为577.8亿美元，绝大多数为石油出口收入；进口额为574.4亿美元。主要出口国为印度、美国、西班牙和法国等，主要进口国为中国、美国、比利时、英国等。2017年1月，尼正式签署“贸易便利化协定”（TFA) ，成为世贸组织第107个正式接受该协定的国家。2018年8月，尼加入国际可可协定。2019年7月，尼日利亚签署非洲大陆自贸区协定。 [5] [10]

旅游业

旅游业(4张)

旅游资源丰富，如瀑布、海滩、赤道森林等。多数旅游点管理不善，游客很少。主要旅游景点有：奥逊州的奥索博神树林，阿达玛瓦州的宿库卢文化遗产，夸拉州的奥乌瀑布，博尔诺州的乍得湖寺院，十字河流州的奥布都大牧场，伊莫州的奥古都湖，翁多州的温泉和包奇州的杨卡里野生动物园。

外资

联合国贸发会议发布的《2021年世界投资报告》显示，2020年，尼日利亚吸收外国直接投资流量为23.85亿美元，同比上涨3.5%；截至2020年底，尼日利亚吸收外资存量为1020.9亿美元。

外国投资领域主要是石油、银行、制造和建筑业。主要投资来源国为美国、法国和英国。根据世界经济论坛《2020年全球竞争力报告》，尼在全球141个国家和地区中排名第116位。根据世界银行《2020年营商环境报告》，在全球190个经济体中，尼日利亚营商环境排名第131位，较上年上升15位。据尼日利亚统计局统计，尼2020年吸引外资96.8亿美元，同比下降57.8%，投资额前三位的国家是英国、阿联酋、荷兰。 [5] [10]

外国援助

尼日利亚系非洲重点受援国之一，主要援助国和国际组织为美国、英国、加拿大、联合国、欧盟和世界银行等。2006年4月，尼向巴黎俱乐部共偿还45亿美元债务，得到90亿美元债务减免,尼不再欠巴黎俱乐部债务。2018年2月，联合国启动2018年在尼东北部人道主义计划，援助资金达10.5亿美元。世界银行在尼有30个项目，总投资约100亿美元。欧盟驻尼大使承诺欧盟将援助1.5亿欧元助尼提高电力供应。2020年4月，欧盟宣布提供5000万欧元，支持联合国在尼日利亚开展抗击新冠肺炎疫情项目。12月，世界银行批准对尼日利亚15亿美元一揽子贷款，支持尼疫后经济恢复。2021年3月，尼联邦政府通过“疫苗援助实施计划”（Covax）获得402万剂牛津/阿斯利康疫苗。8月，美国向尼捐赠408万剂莫德纳疫苗。2021年11月，美国务卿布林肯访尼期间同尼方签署未来5年发展目标援助协定，承诺向尼提供21.7亿美元经济援助。2021年12月，世界银行批准对尼7亿美元贷款，用于尼半干旱地貌农业气候复原力项目。目前，世界银行在尼有30个合作项目，总投资约100亿美元。 [5] [10]

　第三个是我们处于智能化时代。我们在座的很多人还是在传统的模式下经营殡葬，下一步，如果殡葬行业的人想进一步发展的话，千万不要忽视网络。

　　大陆殡葬业未来走向

　　第一个走向，即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史，上海在解放以前有很多*殡仪，最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市，东京也好，纽约也好，包括台北，基本上都有几百个机构。所以，私人市场的出现是必定的。就当前来讲，对于公共服务市场，私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式，一个叫BOT模式，很多年以前，我们建大桥、建公路等都采用这种模式，就是社会资本来建造、经营，到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。

　　第二个走向，即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号，实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言，要明白社会各界的需求是什么，以及要满足这些需求，原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革，我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的，所以必须要这样做。这不对，你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的，所以要改革。

　　在美国SCI公司的服务网点，火化要1450美元，它的殡仪服务的全国均价是3396美元，比私人公司要贵30%，传统葬礼平均收取6256美元，还不算棺材和墓地，比其他公司要贵42%。按照这样一个数字，大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明，品牌可以带来价值，因为它是第一大上市公司，它比别人贵30%-40%，人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。

　　需求是在不断变化的。比如说，大陆去年有两件大事情，一个是东方之星客轮翻沉事件，一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中，有逝者缺了头颅，做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年，上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”，这不是一个新事物，发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约，对殡葬行业也是一个很好的方向，人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时，台湾也是非常谨慎的，台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。

　　还有一个走向，就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构，他希望有一个职业经理人。所以，我们现在缺的是老总，缺的是CEO，缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要，就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求，你要取得这些资格，取得证书，必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。

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