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发布日期:2023-03-29 12:38:51 访问数量:134

截至2019年底，尼日利亚有1394个邮局、3159个邮政代理。2001年，尼日利亚电信产业私有化改革有力地推动了移动电话服务的迅速发展。尼日利亚共有10家移动电话网络运营商，服务几乎覆盖全国。尼日利亚通信委员会（NCC）数据显示，2020年，尼日利亚活跃电话订阅数量达2.04亿，通信密度达107.18%。

尼日利亚的互联网接入主要依靠海底电缆、无线和卫星技术。据尼日利亚通信委员会统计，截至2021年8月，尼日利亚宽带用户数为7826万，宽带渗透率为41%。尼日利亚全国有数量众多的互联网服务运营商，主要是MTN、GLO、AIRTEL和9Mobile等四家。 [7]

电力

尼日利亚的电力供应非常落后。据估算，尼日利亚电力需求高峰时达2885万千瓦，但全国总装机发电量仅为1301万千瓦，实际每天发电峰值约为500万千瓦，低谷约为350万千瓦，电力需求缺口巨大。尼日利亚电网与周边国家几乎没有互联互通；2020年4月，尼日利亚电网最大输送能力为810万千瓦，输电容量不足已成为电力供应的一大瓶颈。

尼日利亚现有发电量约70%来自热电，30%来自水电，且多数发电设备陈旧，缺乏应有的维护和保养，同时还面临天然气供应不足、偷电严重等问题。由于供电紧缺，尼日利亚大部分政府机关、事业单位以及97%以上的企业不得不自备发电机发电，电力供需矛盾成为阻碍尼日利亚经济发展的主要问题之一。 [5]

外交编辑播报

外交政策

奉行广泛结好、积极参与国际事务、促进和平与合作的外交政策。长期执行以非洲为中心的外交战略，力图发挥地区大国作用。积极倡导南南合作、南北对话。重视发展与西方、发展中大国关系。重视保护海外侨民利益。新冠肺炎疫情发生以来，已安排包机自海外撤侨1万余人。积极参与联合国事务，参加联合国维和行动。与100多个国家建立了外交关系，共设105个驻外机构。是联合国、不结盟运动、77国集团、世界贸易组织、石油输出国组织、非洲联盟和西非国家经济共同体（西共体）等国际组织成员国。2018年7月至2019年7月，布哈里总统担任西共体轮值主席。2019年6月至2020年9月，尼日利亚常驻联合国代表蒂贾尼·穆罕默德-班迪任第74届联合国大会主席。2021年2月15日，尼日利亚籍候选人、前财政部长恩戈齐·奥孔乔-伊维拉当选为世界贸易组织总干事。 [4]

对外关系

同中国的关系

中华人民共和国与尼日利亚联邦共和国于1971年2月10日建交。建交以来双边关系发展顺利。2005年，中尼两国元首就双方建立战略伙伴关系达成共识。2009年两国举行首次战略对话。

中尼签有贸易、经济、技术、科技合作和投资保护等协定，并设有经贸联委会，迄今共召开了7次会议。尼是中国在非洲的第一大工程承包市场、第二大出口市场、第三大贸易伙伴和主要投资目的地国。2022年，中尼双边贸易额239.0亿美元，同比下降6.6%，其中中方出口额223.0亿美元，同比下降1.1%；进口额16.0亿美元，同比下降47.2%。中方出口商品主要为机电产品和纺织服装等，进口原油和液化天然气等。主要承包企业有中土公司、中地海外、华为、中兴等20余家，主要涉及铁路、公路、房屋建设、电站、水利、通信、打井等领域。 [12]

2018年4月，中国人民银行与尼日利亚央行在北京签署了中尼（日利亚）双边本币互换协议。2021年5月，续签三年。2019年7月，中尼双方签署尼日利亚饲用高粱输华植物检疫要求议定书。 [9] [12]

中尼签有文化合作协定和高校合作议定书

　第三个是我们处于智能化时代。我们在座的很多人还是在传统的模式下经营殡葬，下一步，如果殡葬行业的人想进一步发展的话，千万不要忽视网络。

　　大陆殡葬业未来走向

　　第一个走向，即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史，上海在解放以前有很多*殡仪，最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市，东京也好，纽约也好，包括台北，基本上都有几百个机构。所以，私人市场的出现是必定的。就当前来讲，对于公共服务市场，私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式，一个叫BOT模式，很多年以前，我们建大桥、建公路等都采用这种模式，就是社会资本来建造、经营，到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。

　　第二个走向，即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号，实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言，要明白社会各界的需求是什么，以及要满足这些需求，原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革，我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的，所以必须要这样做。这不对，你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的，所以要改革。

　　在美国SCI公司的服务网点，火化要1450美元，它的殡仪服务的全国均价是3396美元，比私人公司要贵30%，传统葬礼平均收取6256美元，还不算棺材和墓地，比其他公司要贵42%。按照这样一个数字，大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明，品牌可以带来价值，因为它是第一大上市公司，它比别人贵30%-40%，人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。

　　需求是在不断变化的。比如说，大陆去年有两件大事情，一个是东方之星客轮翻沉事件，一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中，有逝者缺了头颅，做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年，上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”，这不是一个新事物，发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约，对殡葬行业也是一个很好的方向，人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时，台湾也是非常谨慎的，台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。

　　还有一个走向，就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构，他希望有一个职业经理人。所以，我们现在缺的是老总，缺的是CEO，缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要，就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求，你要取得这些资格，取得证书，必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。

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