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发布日期:2023-03-29 11:17:37 访问数量:104

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尼日利亚是非洲最大的石油生产国和世界第六大石油出口国,也是石油输出国组织OPEC(欧佩克)成员国之一。石油工业是国民经济的支柱。尼原为农业国。20世纪70年代起成为非洲最大的产油国,为改变本国经济对石油工业的过多依赖,尼政府已实施天然气开发战略,大力开发国内丰富的天然气资源,以达到推动经济发展和增加政府收入的目的。农业日渐萎缩。资源丰富。尼日利亚石油天然气资源十分丰富。自1970年代以来,石油出口逐渐成为该国最主要的经济来源。石油出口收入占出口总收入的98%,占国家总收入的83%。尼日利亚是非洲第一大经济体。

尼日利亚原为农业国。20世纪70年代起成为非洲最大的产油国。1992年被国际货币基金组织列为低收入国家。1995年起政府对经济进行整顿,取得一定成效。目前是非洲第一大经济体,2019年经济总量全球排名第26位。石油业系支柱产业,其他产业发展滞后。粮食不能自给,基础设施落后。为应对新冠肺炎疫情,尼发布《2020年经济可持续发展计划》,实施调整货币政策、减少非必要支出等措施。2020年9月,尼宣布实施《2050年尼日利亚议程和中期国家发展计划(MTNDP)》,计划未来10年内使尼1亿人口摆脱贫困。

2021年主要经济数字如下:

国内生产总值:4401亿美元。

人均国内生产总值:2062美元。

国内生产总值增长率:3.6%。

货币名称:奈拉。

汇率:1美元=400奈拉。

通货膨胀率:17.0%。

(资料来源:2022年第一季度《伦敦经济季评》) [1] 

工矿业

油气产业是尼日利亚最核心产业,油气收入是尼日利亚最重要的经济收入来源,一度为尼日利亚贡献了94%的外汇收入和62%的财政收入。2014年国际油价下跌以来,尼日利亚油气产业受损严重。2020年,尼日利亚石油和天然气产业产值约10.20万亿奈拉(约合283亿美元),占GDP的6.7%;原油出口2.51万亿奈拉,占总出口的78.93%;天然气出口0.37万亿奈拉,占出口总额的11.61%。尼日利亚石油产量的80%以上来自壳牌、埃克森美孚、道达尔能源、雪佛龙和埃尼等五大跨国石油公司。虽然油气产业是尼日利亚经济重中之重,但尼日利亚油气下游行业发展落后,国内炼化能力不足,燃油严重依赖进口。2015年至今,尼日利亚燃油供应紧张的情况日益加重,各加油站前等待加油的车辆队伍动辄排到百辆甚至数百辆。据估计,尼日利亚每年进口成品油占总消费量的80%以上。

布哈里政府上台后,提出发展多元化经济,将农业和固体矿产业作为未来经济发展重点,以摆脱对石油的过度依赖。2020年,尼日利亚矿业产值占GDP的0.43%,比2019年提升0.14%。尼日利亚非法采矿严重,每年因非法采矿损失至少4万亿奈拉(约合130亿美元)。 [7] 

农业

独立初期,棉花、花生等许多农产品在世界上居领先地位。随着石油工业的兴起,农业迅速萎缩,产量大幅下降。近年来,随着尼政府加大对农业投入,农作物产量有所回升,年均增长7%以上。2019年,农业在国内生产总值中所占比重为28.2%左右。全国70%的人口从事农业生产。可耕地6800万公顷,已耕地3400万公顷。农业主产区集中在北方地区。木薯年产量4000万吨,位居世界第一。大米、面粉等粮食不能自给,年均500万吨大米消费量中200万吨依靠进口。2014-2018年,尼农业领域共吸引外资79亿美元,主要投向化肥、种子、家禽业和棕榈油、水稻生产等领域。2017年公布的《经济复苏与增长计划》中提出要努力实现农业发展和粮食安全,加大对农业投资,2019/2020财年实现小麦自给自足。 [10] 

2020年,尼日利亚农业产值约33.18万亿奈拉(约合1


 第三个是我们处于智能化时代。我们在座的很多人还是在传统的模式下经营殡葬,下一步,如果殡葬行业的人想进一步发展的话,千万不要忽视网络。


 


  大陆殡葬业未来走向


 


  第一个走向,即未来殡葬服务市场的架构是公共服务和私人市场的有机结合。我看了一下历史,上海在解放以前有很多*殡仪,最多的时候有30多家*殡仪、170多个公墓。世界各地的大城市,东京也好,纽约也好,包括台北,基本上都有几百个机构。所以,私人市场的出现是必定的。就当前来讲,对于公共服务市场,私人企业、社会企业也不是没有机会加入。我们国家有两种允许社会资本进入的公共服务模式,一个叫BOT模式,很多年以前,我们建大桥、建公路等都采用这种模式,就是社会资本来建造、经营,到了一定年限后由政府来收回。还有一种叫PPP模式。


 


  第二个走向,即服务需求的多元化必然会带来服务与经营的多元化。中央提出的“供给侧结构性改革”就是一个非常好的信号,实际上是中央政府对各级政府提出了一个新的要求。对政府而言,要明白社会各界的需求是什么,以及要满足这些需求,原来的做法要怎么去改变。殡葬行业也要进行供给侧改革,我们不能死抱着说殡葬行业历来是这么做的,所以必须要这样做。这不对,你要看老百姓想叫你怎么做。我们很多供给是老百姓不需要的,所以要改革。


 


  在美国SCI公司的服务网点,火化要1450美元,它的殡仪服务的全国均价是3396美元,比私人公司要贵30%,传统葬礼平均收取6256美元,还不算棺材和墓地,比其他公司要贵42%。按照这样一个数字,大陆的殡葬消费水平还有上升的空间。它还说明,品牌可以带来价值,因为它是第一大上市公司,它比别人贵30%-40%,人们还能接受。上海福寿园的品牌效益也显现出来了。


 


  需求是在不断变化的。比如说,大陆去年有两件大事情,一个是东方之星客轮翻沉事件,一个是天津港特大火灾爆炸事故。在这种事故中,有逝者缺了头颅,做一个头老是做不像。上海龙华*殡仪就把3D打印技术引进来了。今年,上海殡葬业还推出了“生命晶石服务”,这不是一个新事物,发达国家很早以前就拿骨灰做钻石。生前契约,对殡葬行业也是一个很好的方向,人们有规划身后事的需求。生前契约进入台湾时,台湾也是非常谨慎的,台湾殡葬管理条例对它的规范销售、规范管理都做了一些规定。


 


  还有一个走向,就是优质的服务要有优质的人才。我们殡葬业缺少高级人才。很多私人老板买下了一个殡葬服务机构,他希望有一个职业经理人。所以,我们现在缺的是老总,缺的是CEO,缺的是各个层面的管理人员。台湾有一个经验非常重要,就是它从政府的层面对台湾殡葬业者的经营资格提出要求,你要取得这些资格,取得证书,必须要接受相应的培训。这两个方面的结合是非常重要的。


 


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